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中國水泥協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)喬龍德來(lái)藍田公司考察調研

發(fā)布時(shí)間：

2015-05-28

來(lái)源：

　　5月25日下午，中國水泥協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)喬龍德、常務(wù)副會(huì )長(cháng)孔祥忠等一行來(lái)到堯柏集團藍田公司進(jìn)行考察調研。陜西省水泥協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、西部水泥董事局主席張繼民，堯柏集團董事長(cháng)兼總裁馬維平，銷(xiāo)售總公司總經(jīng)理王蕊，藍田公司經(jīng)理姚志鋒等公司領(lǐng)導熱情接待，并就目前陜西省水泥行業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮、市場(chǎng)售價(jià)、企業(yè)管理與成本控制等方面與喬會(huì )長(cháng)一行進(jìn)行了深入的交流。

　　喬會(huì )長(cháng)一行到來(lái)后，與張會(huì )長(cháng)等一同參觀(guān)了污泥車(chē)間、中控室，隨后雙方在公司會(huì )議室進(jìn)行友好座談。

　　姚志鋒經(jīng)理就藍田公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向喬會(huì )長(cháng)一行作了簡(jiǎn)要匯報。張主席就近年來(lái)堯柏集團整體銷(xiāo)售與成本經(jīng)營(yíng)情況作了說(shuō)明。聽(tīng)取匯報后，雙方從礦石原料、熟料、水泥銷(xiāo)售、運費、煤耗、電耗等多個(gè)方面重點(diǎn)就目前公司的生產(chǎn)成本與海螺集團進(jìn)行對比，喬會(huì )長(cháng)一行提出了寶貴的建議，同時(shí)充分肯定了藍田公司在各項經(jīng)營(yíng)管理方面所做出的努力和取得的成績(jì)。他指出，作為2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)，各項基本要求均已達標，達到了設計能力，粉塵、NOX排放達標，余熱發(fā)電、脫硝、污泥處理等項目有效運行，技術(shù)應用與節能減排措施跟上了，工廠(chǎng)管理也不錯，但在行業(yè)創(chuàng )新與提升方面仍需努力：一是目前工廠(chǎng)整體外觀(guān)較為陳舊，需要加強環(huán)境改善，進(jìn)一步提升美感；二是降低成本，要通過(guò)主觀(guān)努力實(shí)現挖潛降耗，從設備技術(shù)、煤耗控制、人員管理、作業(yè)流程、自動(dòng)化水平等多方面將企業(yè)成本控制到位，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，體現雙線(xiàn)優(yōu)勢；三是提升信息化管理水平，加強指標對標與系統化、精細化管理，提升統計水平，通過(guò)建立指標公示欄，使每位員工清楚各個(gè)崗位的作業(yè)指標和存在的差距，調動(dòng)員工的積極性和參與度，同時(shí)引進(jìn)外部先進(jìn)經(jīng)驗，用信息化反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，不斷提升管理水平。（藍田公司劉曉艷）