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我集團召開(kāi)2014年9月月度工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間：

2014-09-04

來(lái)源：

　　9月4日，集團公司2014年9月月度會(huì )議在集團第二會(huì )議室召開(kāi)，總裁田振軍、副總裁王建禮及部長(cháng)以上含同級別工程師30余人參加會(huì )議。會(huì )議由李文育副總裁主持。

　　會(huì )議首先由生產(chǎn)技術(shù)總監黨理文通報了8月份各單位在生產(chǎn)管理及組織方面的具體情況，通報了第二季度集團品牌建設情況，同時(shí)對質(zhì)量活動(dòng)月做了進(jìn)一步的要求。

　　隨后，李文育副總裁做了四點(diǎn)要求：一是對質(zhì)量活動(dòng)月做了細致的安排；二是強調安全問(wèn)題，要求集團所有人員將安全問(wèn)題落在實(shí)處；三是全方位推進(jìn)品牌建設；四是檢修公司要加快對人才的招聘和選拔，加強檢修公司隊伍建設。

　　最后，田振軍總裁作了重要講話(huà)和工作安排。一是要求各單位全面落實(shí)集團第六次總裁辦公會(huì )的會(huì )議及張主席講話(huà)精神；二是要求銷(xiāo)售公司在今年的最后四個(gè)月要抓好銷(xiāo)售工作；三是強調9月質(zhì)量月活動(dòng)要重實(shí)效，與品牌建設有效的結合起來(lái)；四是要求各單位在中秋節和國慶節期雙節期間安排好員工的業(yè)余文化生活，確保廣大員工度過(guò)一個(gè)平安祥和的節日。