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堯柏集團召開(kāi)四月月度工作會(huì )
發(fā)布時(shí)間：
2015-04-09
來(lái)源：
4月8日上午9：30，集團總部在第二會(huì )議室召開(kāi)4月份月度視頻會(huì )。會(huì )議由集團副總裁劉建軍主持。
會(huì )議首先由集團生產(chǎn)技術(shù)副總監白明科通報了3月份全集團生產(chǎn)技術(shù)工作存在的問(wèn)題、主要經(jīng)濟技術(shù)指標達標率情況、第一季度品牌建設評價(jià)考核結果，并對四月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
其次由藥王山公司經(jīng)理張太權對第一季度主要技術(shù)指標達標率較低的原因從生料磨、回轉窯、水泥磨三臺主機的運行情況和指標達標情況進(jìn)行了詳細分析，并對存在的問(wèn)題和差距提出了相應的整改措施。
會(huì )上，集團劉副總裁對3月份的主要工作和存在問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要總結，并對4月份主要工作提出了相關(guān)要求。劉副總裁對3月份指標達標率達到100%的三家公司提出表?yè)P，并指出關(guān)中地區各公司因錯峰生產(chǎn)所引起的一些問(wèn)題要引起各公司的高度重視。劉副總裁根據3月份的市場(chǎng)調研所了解的情況，從抓好現場(chǎng)管理、抓好設備運行及保供能力、嚴查安保和監控設施的運行、抓好安全管理、抓保供促銷(xiāo)售、強化精細化管理、物資公司要保障材料供應等七各方面進(jìn)行了強調。
最后馬總裁作重要講話(huà)，馬總裁從杜絕安全事故和隱瞞事故、通過(guò)自身抓好精細化管理來(lái)降低成本、學(xué)習指標達標率比較好公司的先進(jìn)經(jīng)驗、通過(guò)組建管理干部培訓班提升業(yè)務(wù)水平等四方面進(jìn)行了強調。（生產(chǎn)技術(shù)部）
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