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2015年堯柏集團“未來(lái)領(lǐng)導者”領(lǐng)導力第二期培養項目啟動(dòng)會(huì )暨第一階段培訓報道

發(fā)布時(shí)間：

2015-09-10

來(lái)源：

　　為實(shí)施人才管理計劃，滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的人才需求，強化中層管理人才及后備干部的綜合管理能力，延展專(zhuān)業(yè)知識范疇，拓寬經(jīng)營(yíng)操作思路，培育一批有能力、有潛力、有責任心的優(yōu)秀人才，為公司的可持續發(fā)展提供智力資本支持。在前期啟動(dòng)“未來(lái)領(lǐng)導者”領(lǐng)導力第一期培養項目的基礎上，2015年8月27日，由集團人力資源部組織的堯柏集團“未來(lái)領(lǐng)導者”領(lǐng)導力第二期培養項目啟動(dòng)會(huì )暨第一階段培訓在集團總部拉開(kāi)了序幕。

　　啟動(dòng)會(huì )上，集團人力資源總監李云就集團“未來(lái)領(lǐng)導者”領(lǐng)導力第二期培養項目的期許與40名學(xué)員進(jìn)行了學(xué)習和交流，并對大家成功加盟“未來(lái)領(lǐng)導者”培養項目表示祝賀。隨后由西安川普咨詢(xún)公司項目總監于廣闊、集團培訓發(fā)展經(jīng)理許林舟分別對線(xiàn)上線(xiàn)下一體化學(xué)習模式、70/20/10培養方式、導師任職資格及輔導方法進(jìn)行了詳細的介紹。

　　夢(mèng)想是最好的信仰，每個(gè)人都懷揣著(zhù)屬于自己的夢(mèng)想，然而，什么是夢(mèng)想？夢(mèng)想是堅持，是你把縹緲的夢(mèng)堅持作為自己理想的勇氣和執著(zhù)，是你對自己負責的最高境界?！拔磥?lái)領(lǐng)導者”作為堯柏人實(shí)現夢(mèng)想、展示才華的平臺，每位學(xué)員倍加珍惜，時(shí)刻履行著(zhù)一種學(xué)習、成長(cháng)、轉化的責任與使命，心動(dòng)不如行動(dòng)，讓我們一起放飛夢(mèng)想，奮斗吧，騰飛吧，我們的夢(mèng)想定會(huì )實(shí)現，堯柏的目標定會(huì )達成!

　　培訓是企業(yè)戰略發(fā)展方式的選擇，也是企業(yè)組織功能建設的基礎，更是企業(yè)持續創(chuàng )新的系統工程。培訓期間，集團董事長(cháng)兼總裁馬維平做了精彩紛呈的致辭和語(yǔ)重心長(cháng)的寄望：“科學(xué)知識是一種資本、一種要素、一種重要的戰略資源，所以今年的培訓無(wú)論從培訓模式還是培訓水平、資金投入都有了大幅度提升，希望大家能夠抓住這次學(xué)習機會(huì )，讓自己的經(jīng)營(yíng)管理能力得到全面提升，進(jìn)而不斷的適應市場(chǎng)挑戰，提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的競爭力。

　　由顧杰老師講授的《角色認知與轉型》、《管理績(jì)效》更是讓大家受益匪淺，系統性的列舉了操作中的案例，從實(shí)戰的角度開(kāi)展了一次情景式、提問(wèn)式、互動(dòng)式授課，面對角色認知，大家爭相雀躍，你一言，我一語(yǔ)，每個(gè)小組都不甘示弱，從不同的角度闡述著(zhù)自己的想法，挑戰對方的觀(guān)點(diǎn)。為了化解大家的爭議，老師通過(guò)小組合作、觀(guān)看視頻、案例分析、小組創(chuàng )建“家的感覺(jué)”等多種方式，幫助學(xué)員解決了什么叫做“管理”以及管理過(guò)程中“管心”就要為員工塑造“家”的感覺(jué)。管理不是目的，目的在于提高企業(yè)效能，實(shí)現生產(chǎn)力最大化，下午的《加勒比海盜》角色扮演更是將第一天的培訓推向了高潮，從活動(dòng)一開(kāi)始，激烈的競爭就伴隨著(zhù)每一位參與者，每個(gè)海盜只能撇棄抱怨，積極參與，他們在海盜尋寶的過(guò)程中經(jīng)歷了人生的各種難題，有對手、有挑戰、有創(chuàng )新，一路艱險，一路精彩……。在扮演海盜尋寶的過(guò)程中，每個(gè)海盜團都遇到了重重困難，但是每個(gè)團隊為了生存，為了強大、為了尊嚴，他們想辦法戰勝困難，在途中面對不同的困難有的放棄、有的無(wú)奈、有的悲觀(guān)、有的從殘酷的競爭中脫穎而出。當團隊成績(jì)公布時(shí)，教室里一片寂靜……大家恍然大悟，原來(lái)只有明確轉型挑戰、知己知彼，明確個(gè)人和團隊的期望、具備解決問(wèn)題的實(shí)力、樹(shù)立管理者威信，團隊協(xié)作才能實(shí)現共贏(yíng)。

　　第二天的《績(jì)效管理》，顧老師以團隊組建為突破口，瞬間點(diǎn)燃了各小組的創(chuàng )造熱情，過(guò)程中有激烈爭論，有苦思冥想，也有“偷經(jīng)取義”，經(jīng)過(guò)一番研討、挑戰，最終，第一小組“地平線(xiàn)”以7票全票斬獲魁首，第五小組“在路上”以6票榮獲榜眼，通力協(xié)作使大家理解了管理績(jì)效的真正含義，回顧團隊組建的整個(gè)過(guò)程，猶如醍醐灌頂，原來(lái)目標設定及人員分工才是幫助團隊取得效率的主要因素，否則一切都是徒勞。隨后老師引用了一系列成功案例，詳細的闡述了“保障性”工作與“發(fā)展性”工作的區別，并將職場(chǎng)中“昔日同事今日憤青”“職場(chǎng)老油條”“扶不上墻的背景員工”“恃才自傲的專(zhuān)業(yè)選手”“個(gè)性張揚的90后”五類(lèi)員工進(jìn)行了深入淺出的剖析，課堂氛圍輕松愉悅，極大地調動(dòng)了大家的學(xué)習熱忱，同時(shí)也為此次培訓畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。

　　“未來(lái)領(lǐng)導者”，肩負著(zhù)堯柏集團發(fā)展壯大的使命，是企業(yè)發(fā)展的基石和主力軍，我們堅信有了你們的加盟必將為堯柏集團的發(fā)展注入新的生機和活力。在此感謝各級領(lǐng)導給予“未來(lái)領(lǐng)導者”培養項目的大力支持，在全體學(xué)員的不懈努力下，2015年堯柏“未來(lái)領(lǐng)導者”領(lǐng)導力第二期培養項目啟動(dòng)會(huì )暨第一階段培訓圓滿(mǎn)落幕。

　　伙伴們，加油，讓我們期待“未來(lái)領(lǐng)導者”下一階段的培訓……（集團人力資源部劉鑫）