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集團公司召開(kāi)十月份月度工作會(huì )
發(fā)布時(shí)間:
2015-10-16
來(lái)源:
10月12日,集團公司10月份月度工作會(huì )會(huì )議在集團總部第二會(huì )議室以視頻會(huì )議的形式召開(kāi)。參會(huì )人員有集團公司部門(mén)模塊經(jīng)理以上人員(含同級別工程師),各分子公司車(chē)間主任以上人員(含同級別工程師)。會(huì )議由劉建軍副總裁主持。
生產(chǎn)技術(shù)副總監白明科首先通報9月份生產(chǎn)、銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況,并對生產(chǎn)技術(shù)部9月份重點(diǎn)工作予以總結。同時(shí),安排下達10月份生產(chǎn)、銷(xiāo)售任務(wù)。人力資源經(jīng)理張照軍通報9月份考核結果。漢中大區常務(wù)副經(jīng)理奚貴榮針對洋縣公司9月份技術(shù)指標達標率排名最后進(jìn)行原因分析,并提出主要整改措施。丹鳳公司經(jīng)理趙德昌就輥壓磨系統改造后達標運行作經(jīng)驗交流發(fā)言。
會(huì )上,劉建軍副總裁強調安排了后期生產(chǎn)工作,同時(shí)對安全、第四季度制定的“挖潛降耗”措施的考核、設備管理、技術(shù)指標的對標、銷(xiāo)售工作等方面提出了寶貴的建議。
最后,馬維平總裁作了重要講話(huà),提出了成本控制、管理創(chuàng )新、以客戶(hù)為導向、安全工作、加強團隊管理的要求。
會(huì )議不但對9月份工作做了全面的總結和深刻的反思,并對10月份工作做了詳盡的計劃及安排,對生產(chǎn)過(guò)程中的常態(tài)問(wèn)題給出了指導性意見(jiàn),對后期的工作有很大的指導意義。(集團生產(chǎn)技術(shù)部黨曉輝)
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