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加強事故隱患管理 大力推動(dòng)安全發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：
2015-11-06
來(lái)源：
《事故隱患管理》是保障安全生產(chǎn)的一項十分重要的工作。做好這項工作，有利于集團馬總裁、劉副總裁關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神和決策部署的覆蓋面，有利于調動(dòng)各方面力量參與、監督、支持、推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，是踐行集團經(jīng)營(yíng)理念‘以人為本’的具體體現，是提高全集團安全素質(zhì)的必由之路，也是抓預防抓治本的戰略舉措。10月29日至30日，集團公司組織舉辦了全集團安全生產(chǎn)培訓，來(lái)自意大利水泥的全球安全總監Mr.LABANSAT和亞洲區安全總監Mr.RAJAN為各大區經(jīng)理、分公司經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導、運保部部長(cháng)作了為期兩天的輔導培訓。
Mr.LABANSAT對如何體現《安全管理者領(lǐng)導力》《管好隱患就是管好安全》進(jìn)行了講解，期間通過(guò)形象的比喻、幽默的語(yǔ)言獲得了培訓學(xué)員的認可與肯定。同時(shí)也針對具體的管理方法進(jìn)行了討論，使得培訓更加充實(shí)、有效。
Mr.LABANSAT對如何體現《安全管理者領(lǐng)導力》《管好隱患就是管好安全》進(jìn)行了講解，期間通過(guò)形象的比喻、幽默的語(yǔ)言獲得了培訓學(xué)員的認可與肯定。同時(shí)也針對具體的管理方法進(jìn)行了討論，使得培訓更加充實(shí)、有效。
通過(guò)此次面對面的學(xué)習和溝通，進(jìn)一步加強了管理層的安全意識，為集團的安全管理帶來(lái)了新思路、新理念，促使管理層領(lǐng)導深入一線(xiàn)、深入現場(chǎng)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋安全工作的重要性和必要性，進(jìn)而推動(dòng)公司的安全文化建設，為員工提供一個(gè)有安全保障的工作環(huán)境。
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