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鎮安公司召開(kāi)2014年半年工作總結大會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2014-07-16

來(lái)源：

　　7月12日上午，鎮安公司在一樓多功能廳召開(kāi)了半年工作總結大會(huì )，商洛大區經(jīng)理連杰及鎮安公司管理人員、不上班的全體員工共120余人參加了此次會(huì )議，出席會(huì )議的還有集團公司監審總監楚宇峰。會(huì )議由公司副經(jīng)理惠大軍主持。

　　會(huì )上，首先鎮安公司經(jīng)理徐德明代表經(jīng)營(yíng)班子作了半年工作總結報告，徐總的報告從品牌建設、降本增效、安全管理、環(huán)保管理、員工隊伍建設等五個(gè)方面對半年工作作了總體回顧，并分析指出了存在的問(wèn)題，安排部署下半年工作。生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)針對上半年未完成的生產(chǎn)指標下半年如何整改做了表態(tài)發(fā)言，燒成車(chē)間員工代表就目標分解、責任擔當、執行力等方面做了表態(tài)發(fā)言。

　　接著(zhù)，商洛大區經(jīng)理連杰作了重要講話(huà)，連總分析了目前行業(yè)形勢、市場(chǎng)形勢對企業(yè)的影響，以及企業(yè)存在問(wèn)題對未來(lái)發(fā)展的制約，要求大家從大局出發(fā)，提高思想認識，從“嚴抓”和“細管”上下功夫，干好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展出力獻策。對于下半年工作，連總從團隊建設、制度和流程的落實(shí)、成本管控、品牌建設、安全環(huán)保、現場(chǎng)管理、財務(wù)及行政后勤保障服務(wù)等七個(gè)方面做了全面安排部署。

　　最后，集團公司監審總監楚宇峰對鎮安公司的工作也提了幾點(diǎn)希望，一是做好安全環(huán)保工作，二是要求大家關(guān)注、服務(wù)銷(xiāo)售工作，三是做好成本控制、費用管理工作，四是科學(xué)、合理設置部門(mén)，優(yōu)化人員編制。并預祝鎮安公司下半年開(kāi)足馬力，迎頭趕上，爭取超額完成各項指標。（鎮安公司惠玉芳）