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花溪公司召開(kāi)2014年上半年工作總結暨下半年工作動(dòng)員大會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2014-07-26

來(lái)源：

　　7月25日上午，花溪公司在燕喜來(lái)酒店召開(kāi)2014年半年工作總結暨下半年工作動(dòng)員大會(huì )?；ㄏ径麻L(cháng)王長(cháng)平、經(jīng)理助理馮德立、何五星、贠站房等干部員工約160余人參加。會(huì )議由經(jīng)理助理兼財務(wù)部長(cháng)王江濤主持。

　　首先，經(jīng)理助理兼礦山車(chē)間經(jīng)理贠戰房作《花溪公司安全月活動(dòng)工作總結》，緊接著(zhù)經(jīng)理助理馮德立代表花溪公司經(jīng)理辦公會(huì )作《半年工作總結報告》，報告從土建管理、設備安裝、工藝管理、人力資源管理、財務(wù)管理、行政后勤管理等方面對花溪公司上半年各項進(jìn)行了全面、客觀(guān)的總結。

　　其次，經(jīng)理助理兼財務(wù)部長(cháng)王江濤宣讀花溪公司《人事任命文件》，經(jīng)理助理兼中控室主任何五星宣讀2014度《目標責任書(shū)》，明確各部門(mén)、車(chē)間2014年度責任目標，董事長(cháng)王長(cháng)平依次與各單位負責人簽訂了目標責任書(shū)。隨后，車(chē)間主任代表和員工代表分別發(fā)言,將個(gè)人在堯柏的工作體會(huì )和感悟和大家進(jìn)行了分享。

　　最后,花溪公司董事長(cháng)王長(cháng)平作動(dòng)員講話(huà)。王總強調此次會(huì )議召開(kāi)的及時(shí)性和必要性，目前花溪公司已由項目建設轉入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，花溪公司作為新公司，各項工作千頭萬(wàn)緒，要做的工作還很多。王總從企業(yè)文化建設、制度建設、生產(chǎn)組織管理、工藝質(zhì)量管理、品牌建設、安全管理等方面對下半年的工作提出了新的要求，明確了工作重點(diǎn)。希望全體干部員工在下半年的工作中，緊盯集團公司下達的38萬(wàn)噸熟料、52萬(wàn)噸水泥的年度生產(chǎn)任務(wù)，凝心聚力，加強團隊建設，奮發(fā)有為，在年終歲末，向集團公司上交一份滿(mǎn)意的答卷。（花溪公司黃賽）