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旬陽(yáng)公司積極開(kāi)展組織學(xué)習集團公司上半年工作總結會(huì )議精神

發(fā)布時(shí)間：

2014-07-30

來(lái)源：

　　7月29日晚，為了積極貫徹落實(shí)集團公司上半年工作總結報告，宣貫會(huì )議精神，對照總結找差距，旬陽(yáng)公司利用下班時(shí)間，組織車(chē)間班組長(cháng)以上領(lǐng)導機關(guān)全體人員近100余人參加了會(huì )議。會(huì )議由旬陽(yáng)公司經(jīng)理樊蒲生組織學(xué)習。樊經(jīng)理首先和大家共同學(xué)習了集團公司半年工作總結報告，在學(xué)習過(guò)程中引用田總裁原話(huà)結合旬陽(yáng)公司實(shí)際情況進(jìn)行分析，邊學(xué)習，邊提問(wèn)，鼓勵員工思考，加深交流。并針對報告內容要求各業(yè)務(wù)部門(mén)下來(lái)后認真探討，做的好的要繼續保持，做的不好的方面要深刻反思，迎頭趕上。同時(shí)要求各部門(mén)車(chē)間，報告學(xué)完之后針對怎樣發(fā)揮工作主動(dòng)性和“我要干什么、你讓我干什么”進(jìn)行廣泛討論，開(kāi)展批評與自我批評，相互提意見(jiàn)，將實(shí)事辦實(shí)，好事辦好，提高工作效率，減少失誤，為完成全年目標任務(wù)作出積極貢獻。

　　會(huì )議最后，樊總向大家宣貫了張主席講話(huà)精神，分析了國內行業(yè)形勢，肯定了工作成績(jì)，反思工作失誤，結合張主席提出的6項工作重點(diǎn)，要求下來(lái)后針對旬陽(yáng)公司各部門(mén)、車(chē)間存在的問(wèn)題結合下半年工作拿出可行的計劃措施，由綜合部本周日之前統一收集，切實(shí)做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查”，進(jìn)一步夯實(shí)管理，提升各項管理常態(tài)化，為堯柏集團的發(fā)展奏響最強音。（旬陽(yáng)公司田淵）