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樹(shù)立質(zhì)量意識切實(shí)推行“質(zhì)量月”活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：

2014-09-23

來(lái)源：

　　進(jìn)入基地2號樓，映入眼前的便是“樹(shù)立質(zhì)量意識，切實(shí)推行“質(zhì)量月”活動(dòng)的字樣。自9月集團總部推行“質(zhì)量月”活動(dòng)起，物資公司利用2號樓大廳LED屏幕上不間斷播放“質(zhì)量月”宣傳內容，且見(jiàn)近幾周晨會(huì )上綜合管理部部長(cháng)梁曉芳向公司全員宣傳本次活動(dòng)方案。要求營(yíng)造人人關(guān)心和重視采購質(zhì)量的良好氛圍，切實(shí)按照活動(dòng)方案，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

　　為進(jìn)一步提升公司員工采購意識，提高采購質(zhì)量管理水平。9月19日14：00，公司全體人員在2號樓第四會(huì )議室舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)題培訓。本次活動(dòng)圍繞“提高采購質(zhì)量、實(shí)現持續性改進(jìn)”為主題，用漫畫(huà)來(lái)培訓員工質(zhì)量意識，培訓由綜合管理部部長(cháng)梁曉芳主持，經(jīng)理助理賀偉進(jìn)行講解培訓。

　　在本次培訓過(guò)程中，賀助理根據講義內容并結合自身的工作經(jīng)驗，系統清晰的講解了業(yè)務(wù)部門(mén)采購員在工作過(guò)程中必須明確：如何在采購源頭上控制成本；如何在采購過(guò)程中抓住每個(gè)細節；如何及時(shí)獲取真實(shí)的市場(chǎng)信息；如何采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原燃材料和備件品等問(wèn)題，并要求繼續推行采購質(zhì)量管理，強調品質(zhì)管理，始于教育，終于教育。與會(huì )賀助理和大家互動(dòng)，交流意見(jiàn)，相互學(xué)習，讓每個(gè)員工真正體會(huì )到采購質(zhì)量的重要性。

　　通過(guò)各項培訓，強化了公司員工的采購意識，全方位分析了采購中的存在問(wèn)題和解決方案，進(jìn)一步夯實(shí)了采購管理工作，為公司實(shí)現提高采購質(zhì)量，實(shí)現持續性改進(jìn)提供了堅實(shí)的保障。（物資公司齊東東）