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漢中大區召開(kāi)第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )確保全年目標任務(wù)全面完成

發(fā)布時(shí)間：

2014-10-17

來(lái)源：

　　10月13日，漢中大區在西鄉公司召開(kāi)第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，大區三個(gè)公司部長(cháng)以上人員及各銷(xiāo)售負責人參會(huì )。會(huì )議由洋縣公司綜合管理部張明娟部長(cháng)主持。

　　會(huì )議首先由各公司財務(wù)部部長(cháng)通報了前三季度經(jīng)營(yíng)指標、利潤完成、銷(xiāo)售價(jià)格執行、成本控制等情況，并且與計劃指標及上年同期指標完成情況進(jìn)行對標，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，提出了四季度為確保全年任務(wù)目標順利實(shí)現所需改進(jìn)的辦法和措施。

　　其次各公司主管技術(shù)的領(lǐng)導通報了前三季度各項指標完成情況，通報了質(zhì)量月活動(dòng)各項措施的落實(shí)情況，對在指標控制方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，就四季度如何改進(jìn)進(jìn)行了匯報。

　　各公司經(jīng)理就本年度前三季度整體經(jīng)營(yíng)管理及存在的問(wèn)題進(jìn)行了原因分析和說(shuō)明，并就第四季度貫徹落實(shí)大區月度會(huì )安排的“大干九十天，確保全年目標任務(wù)全面實(shí)現”的會(huì )議精神所采取的工作措施進(jìn)行了匯報。

　　銷(xiāo)售公司張亞斌主任通報了本年前三季度漢中大區銷(xiāo)售任務(wù)完成情況，并就四季度銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行了細致分解，提出考核辦法。

　　最后漢中大區劉劉建軍作重要講話(huà)。劉總首先向大家分析了行業(yè)及公司在市場(chǎng)上面臨的形勢，要求各級干部要認清形勢，持續抓好精細化管理，挖潛降耗，降低成本，通過(guò)練好自身內功，防范風(fēng)險，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。劉總對大區三個(gè)公司前三季度所做的成績(jì)予以肯定，對存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻分析，要求在第四季度三個(gè)公司領(lǐng)導班子一是通過(guò)增強成本意識，認清市場(chǎng)形勢，轉變觀(guān)念，形成共同目標；二是以工藝管理入手，狠抓成本管理；三是持續抓好設備管理，提高運轉效率；四是進(jìn)一步落實(shí)責任，要逐項完成《降本增效方案》各項措施；五是要形成全員節約意識，嚴抓細管，減少浪費；六是對四季度目標任務(wù)進(jìn)行分解，做到“日計算、周評比”，全面完成全年各項任務(wù)目標；七是加大銷(xiāo)售管理力度，嚴格考核，提高銷(xiāo)量；八是要深入貫徹“安全、環(huán)保是企業(yè)最大的效益”這一經(jīng)營(yíng)理念，持續抓好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)；九是各公司要全力支持銷(xiāo)售工作，水泥出廠(chǎng)要做到一路綠燈，全員圍繞水泥銷(xiāo)售出廠(chǎng)開(kāi)展工作，提高服務(wù)質(zhì)量、提升保供能力。（西鄉公司趙小蔚）