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我集團召開(kāi)2015年人力資源系統工作會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2015-03-04

來(lái)源：

　　為落實(shí)集團公司2015年度工作動(dòng)員會(huì )議精神，部署年度人力資源總體工作任務(wù)，更好的推進(jìn)人力資源系統工作，集團公司于3月2日在集團總部第一會(huì )議室召開(kāi)2015年度人力資源系統工作會(huì )議，集團公司總裁馬維平、人力資源總監李云等領(lǐng)導與各公司綜合管理部負責人60人參加了會(huì )議，會(huì )議由人力資源總監李云主持。

　　上午，用友公司執行經(jīng)理尚洪波就eHR系統中組織機構、人員信息管理、變動(dòng)管理、合同管理、薪酬管理、社保管理、培訓管理各模塊的操作流程進(jìn)行培訓，存在問(wèn)題進(jìn)行輔導。進(jìn)一步加強鞏固人力資源系統人員的系統操作技能。

　　下午，人力資源總監李云對2015年度目標和主要項目行動(dòng)做了強調說(shuō)明。李總提出年度目標：一是提供更多的內部機會(huì )；二是規劃員工的職業(yè)生涯；三是激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造性；四是提升員工的價(jià)值；五是推動(dòng)企業(yè)與員工共同發(fā)展。李總指出2015年主要項目和行動(dòng)是：一是啟動(dòng)堯柏“未來(lái)領(lǐng)導者”項目，為公司的可持續發(fā)展增添新的動(dòng)力；二是進(jìn)行全集團員工滿(mǎn)意度調查，了解員工的期望和要求；三是完善績(jì)效評估體系；四是持續提高員工滿(mǎn)意度。

　　2015年李總提出我們的行動(dòng)是：提高工作效率、成為戰略伙伴；組織發(fā)展與優(yōu)化、員工的優(yōu)化與發(fā)展；李總希望大家共同努力，實(shí)現公司領(lǐng)導希望HR做到的六件事即：人才吸引、人才培養、費用管控、推動(dòng)變革、人才保留、業(yè)務(wù)伙伴，從人力資源管理邁向人才管理。

　　最后，馬維平總裁發(fā)表了重要講話(huà)。馬總就未來(lái)公司人力資源目標和愿景提出了三點(diǎn)要求，一是加強培訓效果，要站在戰略角度制定培訓計劃，切實(shí)符合員工需求，有針對性、有目的性、有提高性的完成培訓；二是開(kāi)展員工滿(mǎn)意度管理工作，培養員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，不斷增強員工對企業(yè)的向心力和凝聚力；三是制定人才管理計劃，培養有能力有潛力有責任心的優(yōu)秀人才，實(shí)現領(lǐng)導力發(fā)展。（集團公司周羽）