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集團組織開(kāi)展第三屆創(chuàng )新驅動(dòng)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )
發(fā)布時(shí)間：
2024-04-26
來(lái)源：
4月25日，集團組織召開(kāi)第三屆創(chuàng )新驅動(dòng)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，副總裁連杰及活動(dòng)組委會(huì )相關(guān)領(lǐng)導、集團生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、礦山管理部全員現場(chǎng)參會(huì )，各子公司車(chē)間主任以上領(lǐng)導視頻參會(huì )。
會(huì )議伊始，總裁助理牛慶祥宣讀《關(guān)于開(kāi)展第三屆“創(chuàng )新驅動(dòng)”活動(dòng)的通知》，并對11項揭榜掛帥項目重點(diǎn)強調，希望各公司、各專(zhuān)業(yè)小組高度重視，認真組織、敢于突破，通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)活動(dòng)，徹底解決公司存在的瓶頸問(wèn)題。
連杰副總裁首先總結了前兩屆創(chuàng )新驅動(dòng)活動(dòng)取得的效果及存在的不足，并指出本屆活動(dòng)在內容、形式、時(shí)效性評價(jià)都做了優(yōu)化和調整。其次，分析總結近年來(lái)通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)活動(dòng)集團回轉窯連續運轉時(shí)間、故障次數、實(shí)物煤耗、熟料水泥電耗取得的顯著(zhù)成績(jì)。接著(zhù)，連總回憶了堯柏建廠(chǎng)以來(lái)，從6S管理，到精細化管理，再到創(chuàng )新驅動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展歷程。同時(shí)，分享了華新水泥2023年成本管理、能耗管控、材料替代及碳排放等好的做法，讓大家意識到和行業(yè)先進(jìn)單位的差距，更加凸顯出創(chuàng )新活動(dòng)的重要性和必要性，以此鼓舞大家要重視創(chuàng )新，通過(guò)創(chuàng )新降本增效、縮短和行業(yè)先進(jìn)的差距。連總指出，創(chuàng )新工作要全員參與，不局限于生產(chǎn)口、也不拘泥于某個(gè)環(huán)節，凡是影響、制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的任何問(wèn)題，都可通過(guò)創(chuàng )新、群策群力解決。
最后，連總要求各級領(lǐng)導干部要重視此次創(chuàng )新驅動(dòng)活動(dòng)，精心組織，確?；顒?dòng)達到預期效果；活動(dòng)由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，跟蹤、督促、檢查三個(gè)類(lèi)型的創(chuàng )新驅動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展情況，形成周報。對執行過(guò)程中出現的問(wèn)題，要及時(shí)給予人、財、物的支持，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展；各子公司經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)要以所在單位、小組存在的揭榜掛帥項目、自身短板為攻關(guān)重點(diǎn)，積極開(kāi)展創(chuàng )新，集團各職能部門(mén)做好資源保障，確保本次活動(dòng)取得實(shí)效。
此次啟動(dòng)會(huì )的召開(kāi)，拉開(kāi)了第三屆創(chuàng )新驅動(dòng)活動(dòng)的帷幕，希望各公司深耕不輟、掀起熱潮，推動(dòng)公司各項管理水平再上新臺階。（集團生產(chǎn)技術(shù)部 房益妮）
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