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集團召開(kāi)新年度工作動(dòng)員大會(huì )
發(fā)布時(shí)間：
2023-02-06
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2月3日，集團在總部召開(kāi)2023年度工作動(dòng)員大會(huì )，系統部署年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。西部水泥及堯柏集團主要領(lǐng)導出席會(huì )議，集團生產(chǎn)單位、直管公司負責人及科長(cháng)以上管理干部參加會(huì )議。
集團董事長(cháng)兼總裁曹建順作了《2023年度工作動(dòng)員報告》，從作風(fēng)建設、安環(huán)管理、人力資源管理等九個(gè)方面進(jìn)行了工作安排，明確了集團各業(yè)態(tài)目標任務(wù)，并從增強憂(yōu)患意識、大局意識、經(jīng)營(yíng)意識等五個(gè)方面提出了明確要求。曹建順強調，全體干部員工要持續貫徹張主席提出的“埋頭實(shí)干莫空談，低調務(wù)實(shí)不張揚”工作總基調，以“四講四強化”作風(fēng)行為準則為導向，堅持“找差距、補短板，持續改進(jìn)”的工作思路，通過(guò)不斷提升精細管理水平，帶動(dòng)全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標的實(shí)現。
西部水泥CFO楚宇峰宣布《西部水泥二〇二二年度目標責任兌現的決定》；堯柏集團副總裁李永繼宣布《二〇二二年度目標責任及成本節超激勵獎金兌現的決定》和《二〇二三年度目標責任實(shí)施方案的通知》文件；副總裁連杰宣布《二〇二三年目標責任書(shū)》，各單位經(jīng)理受領(lǐng)責任書(shū)。
西部水泥董事局張主席作總結講話(huà)。張主席指出，堯柏集團在過(guò)去三年攻堅克難，經(jīng)受住了“疫情大考”，難能可貴，充分展現了堯柏集團扎實(shí)的基礎管理水平。全體干部員工要充分總結“防疫情，穩生產(chǎn)”經(jīng)驗教訓，持續練好內功，強化管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得更大成績(jì)。張主席強調，人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，集團要繼續強化干部隊伍建設，優(yōu)化人才選育用留機制，為人才提供更加廣闊的成長(cháng)空間。張主席表示企業(yè)文化是企業(yè)持續發(fā)展動(dòng)力源泉，是企業(yè)直面挑戰、贏(yíng)得競爭的瑰寶，堯柏集團企業(yè)文化是三十年經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗的總結，全體管理干部要認真領(lǐng)會(huì )、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化精髓，形成共同的價(jià)值觀(guān)和事業(yè)觀(guān)，以企業(yè)文化統領(lǐng)全員思想，做好年度工作，為西部水泥可持續發(fā)展貢獻堯柏力量。
東風(fēng)浩蕩滿(mǎn)目新，奮楫揚帆正當時(shí)。面對危機并存的2023年，全體堯柏人將于危機中育生機，于變局中開(kāi)新局，樹(shù)立新目標、開(kāi)啟新征程，以“不用揚鞭自?shī)^蹄”的主動(dòng)精神，以“越是艱險越向前”的奮斗豪情，勇敢面對一切困難和挑戰，苦練內功、頑強拼搏，全力以赴完成年度各項任務(wù)目標，以?xún)?yōu)異成績(jì)向西部水泥上交一份滿(mǎn)意答卷?。瘓F辦公室 王栓）
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