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西鄉公司組織開(kāi)展學(xué)習丹鳳、旬陽(yáng)、伊寧公司經(jīng)驗交流材料活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：

2014-11-11

來(lái)源：

　　11月10日上午，西鄉公司組織車(chē)間主任助理、機關(guān)主管以上人員，認真學(xué)習丹鳳、旬陽(yáng)、伊寧公司經(jīng)驗交流材料。

　　會(huì )議由運行保障部雷紅武部長(cháng)主持，綜合管理部校順虎部長(cháng)及工藝技術(shù)部史建武部長(cháng)分別宣讀了大區關(guān)于學(xué)習三個(gè)公司經(jīng)驗交流材料的通知及丹鳳公司在更換生料磨磨輥檢修、旬陽(yáng)公司經(jīng)濟指標攻關(guān)、伊寧公司點(diǎn)火用油方面的經(jīng)驗交流材料。隨后公司各部門(mén)、車(chē)間就三個(gè)公司的經(jīng)驗交流材料比照各自工作進(jìn)行討論與深刻反思。

　　最后公司經(jīng)理助理屈總就學(xué)習活動(dòng)進(jìn)行總結并提出要求，屈總強調，丹鳳公司輥壓機檢修能夠提前完成，主要是制定了詳細的檢修計劃，從人力、物力、時(shí)間安排等方面精密組織，對于我們本次停機檢修具有很大的指導作用。因此要求工藝技術(shù)部、運行保障部要對檢修計劃再次審核，同時(shí)加強與檢修公司溝通，力爭將檢修時(shí)間壓縮最小。對于公司主要經(jīng)濟指標完成方面，要求各單位對今年經(jīng)濟指標完成情況“回頭望”，并借鑒旬陽(yáng)公司經(jīng)驗，制定整改措施，對未達標指標進(jìn)行專(zhuān)項攻關(guān)，要有階段性成果，實(shí)現最終指標全部達標。同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中的每一方面要實(shí)行精細化管理，節約每度電、每滴油，實(shí)現公司降本增效目標。（西鄉公司趙小蔚）