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旬陽(yáng)公司召開(kāi)2014年半年工作總結大會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2014-07-18

來(lái)源：

　　7月15日，旬陽(yáng)公司在多功能廳召開(kāi)2014年上半年工作總結大會(huì )，安康大區董事長(cháng)曹建順及旬陽(yáng)公司辦公會(huì )成員出席了本次會(huì )議，會(huì )議由旬陽(yáng)公司副經(jīng)理楊金波主持。

　　會(huì )議首先由旬陽(yáng)公司經(jīng)理樊蒲生做2014年上半年工作總結報告，樊經(jīng)理從品牌建設、降本增效、生產(chǎn)組織、設備管理、安全環(huán)保管理、體系運行、財務(wù)管理、人力資源管理、綜合管理、企業(yè)文化建設及大區管理等十一個(gè)方面對上半年工作進(jìn)行了客觀(guān)總結，對存在問(wèn)題進(jìn)行了剖析，對下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了闡述。隨后，大區董事長(cháng)曹總對本次會(huì )議做重要講話(huà)，曹總首先肯定了旬陽(yáng)公司上半年工作取得的成績(jì)，并針對工作總結從成本管理、品牌建設、基礎管理、安全環(huán)保管理進(jìn)行了補充說(shuō)明，并要求大家理性看待上半年工作中存在的問(wèn)題，針對成績(jì)找問(wèn)題，面對問(wèn)題想辦法，就如何真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)推進(jìn)下半年工作提出了六點(diǎn)要求：一是鞏固成績(jì)，優(yōu)化提高，全面完成各項指標任務(wù)；二是建立健全主要領(lǐng)導考核制度，明確責任，嚴格執行；三是圍繞品牌建設，持續努力，提升品牌形象；四是繼續抓好挖潛降耗工作，發(fā)揮全員的聰明才智，樹(shù)立創(chuàng )新思維，緊抓不放松；五是持續做好安全管理工作，做到講清楚、做細致、嚴處罰；六是持之以恒抓好企業(yè)文化建設，打造務(wù)實(shí)高效團隊，提升企業(yè)凝聚力。