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物資公司召開(kāi)2014年度半年工作總結大會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2014-07-18

來(lái)源：

　　7月12日上午，物資公司在基地2號樓召開(kāi)2014年度半年工作總結大會(huì )，出席大會(huì )的領(lǐng)導為集團公司副總裁王九軍、公司總經(jīng)理王蕊、副總經(jīng)理樊建明、總經(jīng)理助理程雪峰、賀偉，公司各部門(mén)共57人參加了本次大會(huì )，會(huì )議由總經(jīng)理助理程雪峰主持。

　　首先，公司副總經(jīng)理樊建明向大會(huì )作《物資公司二〇一四年半年工作總結報告》。樊總分別就上半年各地區原燃材料和備件采購工作的完成情況作了具體匯報，并圍繞品牌建設、安全管理、成本管控、供應商管理、質(zhì)量管理和助磨劑的生產(chǎn)和配送等方面的工作進(jìn)行總結；同時(shí)對人力資源和內控監管方面作了細致分析，隨后針對公司存在問(wèn)題的改進(jìn)方案和下半年的工作計劃進(jìn)行了部署和安排。

　　接著(zhù)，材料部業(yè)務(wù)員趙依做經(jīng)驗交流發(fā)言。趙依從起初從事采購工作開(kāi)始，總結了他在與供應商溝通上的不足與改進(jìn)，通過(guò)不斷學(xué)習，現已能勝任材料采購工作。與會(huì )保證自己會(huì )在以后的工作中取長(cháng)補短，不斷總結經(jīng)驗，陽(yáng)光采購，確保采購質(zhì)量。

　　隨后，總經(jīng)理王蕊講話(huà)，王總對全體員工在上半年中的工作成果做出肯定，表示每個(gè)人都能夠恪盡職守，為公司的發(fā)展付出自己一份努力。同時(shí)，對公司存在的問(wèn)題以及下半年的工作重點(diǎn)做出安排，要求各部門(mén)相關(guān)人員圍繞“安全、人力資源、采購成本管控、加強集團公司品牌戰略、精細化管理和陽(yáng)光采購”等方面進(jìn)行深入思考和貫徹落實(shí)。

　　最后，集團公司副總裁王九軍作重要講話(huà)，他對物資公司半年來(lái)取得的成績(jì)表示滿(mǎn)意，同時(shí)對公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境和下半年的發(fā)展規劃作出以下要求：一、加強成本控制，控潛降耗；二、機關(guān)單位要降低日常消耗，控制費用；三、提高對供應鏈工作重要性的認識，提高個(gè)人和團隊的素養；四、要結合現行業(yè)務(wù)、環(huán)境，不斷學(xué)習創(chuàng )新，擴大學(xué)習范圍，擴展知識層面。

　　本次大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)，公司領(lǐng)導給予廣大員工的認可和鼓勵對下半年的工作起了推進(jìn)作用。同時(shí)，針對不足之處，提出更高要求，以期進(jìn)一步改善提高，保證年度目標得以實(shí)現。（物資公司柳葉舟）